R\u00e9sum\u00e9 des r\u00e9sultats<\/strong><\/span> \u00a0<\/strong>L\u2019\u00e9tude suivante a \u00e9t\u00e9 conduite aupr\u00e8s de 500 chefs de petites et micro-entreprise (de 0 \u00e0 49 salari\u00e9s), bas\u00e9s en France et \u00e2g\u00e9s de 18 ans et plus, entre le 31 ao\u00fbt 2017 et le 5 septembre 2017. L\u2019enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par OnePoll, membre ESOMAR, pour le compte de Vistaprint.<\/p>\n <\/p>\n Dans son livre Born Entrepreneurs, Born Leaders,<\/em> Scott Shane<\/a>, professeur d’\u00e9conomie et d’\u00e9tudes entrepreneuriales \u00e0 l’universit\u00e9 Case Western Reserve aux \u00c9tats-Unis sugg\u00e8re que les g\u00e8nes d\u00e9terminent si une personne sera ou non un entrepreneur. Il va m\u00eame plus loin, impliquant la g\u00e9n\u00e9tique dans la r\u00e9ussite financi\u00e8re de la personne.<\/p>\n Cette hypoth\u00e8se soul\u00e8ve de nombreuses questions. Les entrepreneurs sont-ils des individus \u00e0 part\u00a0? Est-ce une question de personnalit\u00e9\u00a0? Ou est-ce que la fibre entrepreneuriale se cr\u00e9e \u00e0 partir d\u2019exp\u00e9riences\u00a0? Enfin, de quoi d\u00e9pend le succ\u00e8s d\u2019une entreprise\u00a0? L\u2019\u00e9tude men\u00e9e par Vistaprint a tent\u00e9 d\u2019y r\u00e9pondre en menant une enqu\u00eate aupr\u00e8s de 500 entrepreneurs fran\u00e7ais.<\/p>\n Devenir entrepreneur, est-ce une question de personnalit\u00e9\u00a0? Il semblerait que ce soit le cas pour certains, chez qui l\u2019entrepreneuriat rel\u00e8ve v\u00e9ritablement de la vocation. Notre \u00e9tude r\u00e9v\u00e8le ainsi que 10\u00a0 % des entrepreneurs savaient d\u00e8s l\u2019enfance ou l\u2019adolescence qu\u2019ils lanceraient un jour leur propre affaire.<\/p>\n 10 % des entrepreneurs savaient d\u00e9j\u00e0 qu\u2019ils seraient <\/em><\/span>entrepreneurs avant d\u2019entrer dans l\u2019\u00e2ge adulte<\/em><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n Cependant, pour la grande majorit\u00e9 des chefs d\u2019entreprise, \u00ab\u00a0on devient entrepreneur\u00a0\u00bb. Ainsi, 61 % des entrepreneurs interrog\u00e9s dans le cadre de notre \u00e9tude pensent que l\u2019\u00e9ducation, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019entrepreneuriat et les exp\u00e9riences professionnelles forment l\u2019entrepreneur<\/strong>. D\u2019ailleurs, 62 % d\u2019entre eux se sont lanc\u00e9s en cours de carri\u00e8re, en ayant d\u00e9j\u00e0 une exp\u00e9rience professionnelle.<\/p>\n Si, en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, le fait d\u2019avoir une personnalit\u00e9 bien sp\u00e9cifique ne semble pas \u00ab\u00a0faire l\u2019entrepreneur\u00a0\u00bb, elle joue en revanche un r\u00f4le non n\u00e9gligeable. En effet, 84 % des entrepreneurs pensent qu’il faut disposer d’un certain type de personnalit\u00e9 pour se mettre \u00e0 son compte<\/strong>.<\/strong><\/p>\n \u00ab\u00a0L\u2019\u00eatre humain est par essence entrepreneur. C\u2019est en troquant et en cr\u00e9ant de la richesse que notre esp\u00e8ce a pu survivre. Mais la soci\u00e9t\u00e9 nous a en quelque sorte format\u00e9 pour faire de nous des ouvriers, des employ\u00e9s, des fonctionnaires. Un certain nombre d\u2019entre nous ont gard\u00e9 ces qualit\u00e9s inn\u00e9es pour l\u2019entrepreneuriat. D\u2019autres ont d\u00e9velopp\u00e9 diff\u00e9rents traits de personnalit\u00e9, que les rendent plus \u00e0 l\u2019aise et performants dans un environnement corporatif. Il semblerait que pour devenir entrepreneur, il faille un terrain pr\u00e9disposant (certains traits de personnalit\u00e9 caract\u00e9ristiques) et surtout une sensibilisation importante, au cours de ses \u00e9tudes, de sa carri\u00e8re et au fil de ses rencontres \u00bb<\/em><\/span> commente Michel Cezon, Coach pour Startups chez Cogiteo<\/a>.<\/p>\n Entreprendre est un parcours du combattant. Tr\u00e8s souvent, cela implique de quitter son emploi, de faire des concessions sur sa vie personnelle ou encore de devoir affronter la solitude. Mais qu\u2019est-ce qui pousse les entrepreneurs \u00e0 travailler aussi dur et \u00e0 faire autant de sacrifices\u00a0? L\u2019argent\u00a0? Le succ\u00e8s\u00a0? L\u2019\u00e9go\u00a0? L\u2019\u00e9tude men\u00e9e par Vistaprint tente d\u2019identifier les raisons qui rendent les entrepreneurs aussi d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 faire cro\u00eetre leur entreprise.<\/p>\n \u00c9tonnamment, gagner plus d\u2019argent est un motivateur faible pour ceux qui se lancent dans l\u2019entrepreneuriat. Moins du quart des entrepreneurs interrog\u00e9s ont mentionn\u00e9 l\u2019argent comme une motivation. En revanche, plus de la moiti\u00e9 des entrepreneurs se disent anim\u00e9s par l\u2019envie d\u2019\u00eatre leur propre patron (cit\u00e9 par 56 % des r\u00e9pondants) et d\u2019avoir plus d\u2019ind\u00e9pendance (55 %). <\/strong>Parmi les autres facteurs les plus mentionn\u00e9s, nous retrouvons l\u2019autonomie (46 %), la libert\u00e9 (45 %), le fait d\u2019\u00eatre en total contr\u00f4le de son travail (41 %), la capacit\u00e9 \u00e0 pouvoir travailler en accord avec ses valeurs et son \u00e9thique (35 %) ou encore la flexibilit\u00e9 (30 %).<\/p>\n TOP 5 des raisons de se lancer<\/strong><\/span> Les femmes, plus sensibles aux arguments de flexibilit\u00e9 et d\u2019\u00e9quilibre travail-vie priv\u00e9e<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n Les raisons qui motivent les entrepreneurs \u00e0 se lancer sont parfois diff\u00e9rentes selon le sexe. Ainsi, les femmes sont plus nombreuses que les hommes \u00e0 avoir mentionn\u00e9 le facteur \u00ab\u00a0flexibilit\u00e9\u00a0\u00bb (37 % contre 26 %), \u00ab\u00a0avoir un meilleur \u00e9quilibre travail-vie priv\u00e9e (32 % contre 19 %), \u00ab\u00a0r\u00e9duire le niveau de stress\u00a0\u00bb (14\u00a0% contre 7 %) et \u00ab\u00a0l\u2019envie d\u2019aider les autres\u00a0\u00bb (16 % contre 9 %). Les hommes, eux, ont davantage mentionn\u00e9 le facteur \u00ab\u00a0gagner plus d\u2019argent\u00a0\u00bb (26\u00a0% contre 21\u00a0%).<\/p>\n La moiti\u00e9 des entrepreneurs de la G\u00e9n\u00e9ration Y valorisent le facteur libert\u00e9<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n Il existe \u00e9galement des diff\u00e9rences selon les \u00e2ges. Les 18-34 ans, par rapport aux plus de 55 ans, sont par exemple davantage int\u00e9ress\u00e9s par la libert\u00e9 (49\u00a0% contre 39\u00a0%), la flexibilit\u00e9 (36\u00a0% contre 25 %), la r\u00e9duction de leur niveau de stress (21\u00a0% contre 3\u00a0%) et enfin l\u2019envie aider les autres (25\u00a0% contre 7\u00a0%). Les plus de 55 ans eux sont davantage motiv\u00e9s par l\u2019ind\u00e9pendance (57\u00a0% contre 42\u00a0%).<\/p>\n \u00ab\u00a0Devenir entrepreneur requiert de faire de nombreux sacrifices. C\u2019est pourquoi il est essentiel pour un entrepreneur d\u2019\u00eatre clair sur les raisons pour lesquelles il monte son entreprise. Si l\u2019entrepreneur se cache derri\u00e8re de fausses motivations, il risque de tr\u00e8s vite se d\u00e9courager. Aussi, nous remarquons que les motivations intrins\u00e8ques, comme le besoin de se r\u00e9aliser ou l\u2019envie d\u2019aider les autres, sont plus enclines \u00e0 mener au succ\u00e8s et \u00e0 la satisfaction que les motivations externes – \u00a0faire fortune ou asseoir son pouvoir\u00a0par exemple\u00bb<\/em><\/span> fait remarquer Sabine Leveiller, Responsable Vistaprint France.<\/p>\n Les entrepreneurs ne sont pas tous identiques. Pays, culture, classe sociale, exp\u00e9rience, niveau d\u2019\u00e9ducation\u00a0; de nombreux facteurs sont susceptibles de fa\u00e7onner une personnalit\u00e9. Mais existe-t-il des traits communs aux entrepreneurs, malgr\u00e9 les diff\u00e9rences individuelles\u00a0?<\/p>\n Il semblerait que oui\u00a0! En effet, plus de la moiti\u00e9 des entrepreneurs se d\u00e9crivent comme ind\u00e9pendants (58<\/strong>\u00a0%), travailleurs (57\u00a0%) et dignes de confiance (55\u00a0%).<\/strong> Et plus du tiers aiment apprendre (45\u00a0%) et pensent \u00eatre curieux (45\u00a0%), fiables (44\u00a0%), d\u00e9termin\u00e9s (42\u00a0%), passionn\u00e9s (40\u00a0%) et int\u00e8gres (38\u00a0%).<\/p>\n Si les entrepreneurs ont des traits de personnalit\u00e9 en commun, il semble tout de m\u00eame exister des diff\u00e9rences entre les sexes. Ainsi, les femmes sont plus nombreuses \u00e0 se qualifier d\u2019ind\u00e9pendantes (66\u00a0% contre 53\u00a0%) et de passionn\u00e9es (46\u00a0% contre 37\u00a0%) alors que les hommes se qualifient davantage d\u2019int\u00e8gres (41\u00a0% contre 33\u00a0%).<\/p>\n L\u2019\u00e2ge des entrepreneurs a-t-il une influence sur leurs qualit\u00e9s principales\u00a0? Les r\u00e9sultats de notre \u00e9tude semblent le sugg\u00e9rer. L\u2019int\u00e9grit\u00e9 et le fait d\u2019\u00eatre digne de confiance sont, par exemple, des traits de personnalit\u00e9 plus r\u00e9pandus chez les entrepreneurs Baby-Boomers (55 ans et plus) que chez ceux de la G\u00e9n\u00e9ration Y (18 \u00e0 34 ans). Ainsi, la moiti\u00e9 des entrepreneurs de plus de 55 ans se qualifient d\u2019int\u00e8gres, contre seulement 28\u00a0% des moins de 34 ans\u00a0; et 64\u00a0% des plus de 55 ans se disent dignes de confiance, contre seulement 47\u00a0% des moins de 34 ans. \u00ab\u00a0Cela pourrait s\u2019expliquer par l\u2019\u00e9volution de la personnalit\u00e9 avec l\u2019\u00e2ge et l\u2019exp\u00e9rience, mais aussi par les changements soci\u00e9taux.<\/span><\/em>\u201d Explique Sabine Leveiller.<\/p>\n L\u2019\u00e9tude de Vistaprint souligne aussi que, par rapport aux entrepreneurs de plus de 55 ans, les jeunes ont davantage tendance \u00e0 \u00eatre passionn\u00e9s (48\u00a0% contre 37\u00a0%), d\u00e9termin\u00e9s (46\u00a0% contre 41\u00a0%), cr\u00e9atifs (38\u00a0% contre 30\u00a0%), \u00e9nergiques (35\u00a0% contre 26\u00a0%), et s\u00fbrs d\u2019eux malgr\u00e9 une exp\u00e9rience moindre (30\u00a0% contre 27\u00a0%).<\/p>\n
\n Cette \u00e9tude r\u00e9v\u00e8le que pour la majorit\u00e9 des entrepreneurs interrog\u00e9s, \u00ab\u00a0on devient entrepreneur\u00a0\u00bb gr\u00e2ce \u00e0 son parcours, \u00e0 ses exp\u00e9riences et \u00e0 son \u00e9ducation, mais qu\u2019il faut cependant disposer d\u2019un certain type de personnalit\u00e9. Notre enqu\u00eate montre clairement que les entrepreneurs partagent des traits de personnalit\u00e9, dont l\u2019ind\u00e9pendance, le fait d\u2019\u00eatre travailleur et digne de confiance. \u00a0Ces traits sont par ailleurs, selon eux, d\u00e9terminants dans le succ\u00e8s d\u2019une entreprise. Enfin, ce m\u00eame besoin d\u2019ind\u00e9pendance est la raison principale qui pousse les entrepreneurs \u00e0 se mettre \u00e0 leur compte.<\/span><\/p>\nM\u00e9thodologie<\/h3>\n
R\u00e9sultats<\/strong><\/h2>\n
\u00a0Introduction<\/h3>\n
\n
\n
![\"infographie-entrepreneurs\"](\"https:\/\/www.vistaprint.com\/news\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2017\/09\/infograpgie-entrepreneurs-personnalite.png\")
<\/p>\n\n
Quelles sont les raisons qui motivent les entrepreneurs \u00e0 se lancer\u00a0?<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n\u00catre son propre patron
\nInd\u00e9pendance
\nAutonomie
\nLibert\u00e9
\nContr\u00f4le de son travail<\/span><\/p>\n\n
Quels traits de personnalit\u00e9 les entrepreneurs ont-ils en commun?<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n
![\"Infographie](\"https:\/\/www.vistaprint.com\/news\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2017\/09\/Infographie-entrepreneur-profil-traits-e1506590731590.png\")
![\"infographie-entrepreneurs-differences-generations\"](\"https:\/\/www.vistaprint.com\/news\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2017\/09\/infographie-entrepreneurs-g\u00e9n\u00e9ration.png\")
![\"personnalite-impact-positif\"](\"https:\/\/www.vistaprint.com\/news\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2017\/09\/infographie-traits-impact-positif-entreprise.png\")
<\/li>\n<\/ul>\n![\"personnalit\u00e9-fondateur-impact\"](\"https:\/\/www.vistaprint.com\/news\/wp-content\/uploads\/sites\/14\/2017\/09\/infographie-trait-personnalite-impact-negatif.png\")
Certains traits de personnalit\u00e9 du fondateur semblent \u00eatre b\u00e9n\u00e9fiques au d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise. Mais \u00e0 l\u2019inverse, la personnalit\u00e9 du fondateur peut-elle nuire au d\u00e9veloppement de son entreprise ?<\/p>\n